「選ばれる基準」が激変する時代の採用戦略

～ 最新の行動データから導く、候補者の熱量を最大化する候補者体験の実践 ～

候補者体験（CX）が採用成果を左右する時代へ

採用市場は大きく変化しています。年収や知名度だけではなく、選考プロセスの中で得られる体験や情報の透明性が、候補者の意思決定に強く影響するようになっています。その結果、企業側が「人材を選ぶ」だけの採用ではなく、候補者から“選ばれる採用体験”を設計できるかどうかが、採用成功の鍵となっています。

本ウェビナーでは、最新の候補者動向データをもとに、ターゲット人材との出会い方の設計から、面接・接点における候補者体験（CX）の改善まで、企業が持続的に選ばれる採用戦略を解説します。

実際の採用現場で実践できる具体的な考え方や取り組みを紹介しながら、採用活動とクチコミ評価、組織改善をつなぐ「選ばれる採用の正のループ」をつくるヒントをお届けします。

こんなお悩みありませんか？

• 面接や内定まで進んでも、候補者の辞退が多く歩留まりが改善しない
• 年収や知名度で勝てない企業として、採用競争力の限界を感じている
• 候補者が選考の途中で抱く違和感や不安の原因が分からない
• 面接官ごとの対応にばらつきがあり、候補者体験が属人的になっている
• 自社に本当に合う人材を見極めるためのターゲット設計や母集団形成がうまくいかない

こんな方にオススメ

• 採用の歩留まり改善に課題を感じている採用マネージャー
• 自社のブランド力だけでは採用が難しくなっていると感じている採用担当者
• 面接官教育や採用プロセスの改善を検討している採用企画・人事責任者
• 候補者体験（CX）を起点にした採用力の強化を考えている企業

開催概要

アジェンダ

• イントロダクション：2026年最新・候補者動向データ
• セッション①（Deep Growth Partners）：ターゲット設計と出会い方の戦略
• セッション②（パフ）：候補者接点におけるCX（候補者体験）の再現性
• セッション③（OpenWork）：クチコミ評判と採用・組織改善をつなぐ「正のループ」
• 質疑応答

講師

向江 翔眞（むかえ しょうま）氏

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO） セールスマネージャー

ディップ株式会社に新卒で入社。エンタープライズクライアントへのアルバイト・中途採用の支援に携わり、4年目からはDX事業本部の立ち上げに伴って上記クライアント群への専属セールスチームの立ち上げに従事。東京エンタープライズ事業部56名のセールス統括として、初年度ではテスト提供比較10倍の売上成長、次年度は売上180%を達成。その後、株式会社RECCOO（現 株式会社Deep Growth Partners）に入社。新規・既存クライアント双方の採用支援に携わり、今季からマネージャーを務める。大手企業からベンチャー企業まで200社以上の採用支援・伴走実績。

笠原颯人（かさはら はやと）氏

株式会社パフ 営業グループ

2021年4月、新卒で株式会社パフに入社。学生時代からダンサーとして活動しプロを目指すか民間就職かで悩んだ末に入社を決める。すぐに行動に移せてしまうフットワークの軽さを武器に、新規顧客の開拓営業に従事。営業の他、新卒採用担当を経験したり、インターンシップの企画、当日のファシリテーションにも関わったりと実践知も兼ね備えている。

青柿 あかね（あおがき あかね）

オープンワーク株式会社 マッチング事業部 グループマネジャー

オープンワーク株式会社 マッチング事業部 グループマネジャー 大学卒業後、Sky株式会社へ入社。システムサポート部インストラクター職に配属となり、自社製品の導入支援、セミナー講師などを担当。その後、2017年1月より株式会社マイナビに転職、法人営業、キャリアアドバイザーなどを担当し、2020年1月よりオープンワークへジョイン。 5年間ほど新卒採用の支援、2025年より中途・新卒採用を包括して支援する部門のマネジャーに就任。