従業員の「ホンネ」を経営の力に変える「戦略的人事改革」とは

1,860万件の社員の本音から読み解く組織課題の解決策

従業員の「ホンネ」を経営の力に変える「戦略的人事改革」とは

1,800万件超のクチコミデータを「セカンドオピニオン」として活用し、本質的な組織課題を発見・解決する具体的な事例と考え方をご紹介します。

こんなお悩みありませんか？

• リ人的資本経営を進めたいが、経営戦略と人事がうまく連動していない。
• 社内サーベイを実施しているが、従業員の「本音」を捉えきれていないと感じる。
• 経営と現場の認識にギャップがあり、組織課題の本質が掴めない。

こんな方にオススメ

• 企業の経営者、経営企画、人事部門の責任者の方。
• 人的資本経営や戦略人事の実現に向けて取り組んでいる方。
• 社員の「本音」に基づき、本質的な組織課題を発見・解決したい方。

開催概要

アジェンダ

• 人的資本経営と「戦略人事」の重要性（経営と現場のギャップ）。
• 従業員の「ホンネ」を経営の力に変える、クチコミデータの活用法。
• 【事例】データ分析による組織課題の発見（セグメント別分析、競合比較など）。

講師

鈴木 亮裕（すずき あきひろ）氏

オープンワーク株式会社 執行役員 マッチング事業部管掌

大学卒業後、NTT東日本に入社。その後、パーソルキャリアへ転職し「doda」の立ち上げに携わる。上海での起業、組織人事コンサルティング会社、HR Tech事業会社を経て、サーキュレーションに創業期メンバーとして参画。執行役員として人事領域を管掌し、IPOを経験。2023年10月にオープンワーク株式会社へ入社。